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expertise les associés l’international le pôle managers le pôle excellence opérationnelle les outils qui sommes-nous ? nos récompenses le label bureau veritas la fnmt la fondation valtus solutions les contextes d’intervention les fonctions les types d’entreprise blog la presse nos points de vue nos évènements le sponsoring la publicité valtus devenir manager de transition Être manager de transition les missions les témoignages le référencement nos communautés espace manager et si vous optiez pour le management de transition ? découvrez les solutions valtus 8j maximum de délai d’intervention 98% de missions réussies 27% de projets à l’international 300 missions par an +3000 dirigeants de transition référencés le management de transition : la clef pour identifier le dirigeant de la situation acteur reconnu du management de transition depuis plus de 15 ans, nous sélectionnons, pour vous, les meilleurs experts. après avoir étudié vos besoins, nous trouverons la personne clef parmi nos 3 000 dirigeants référencés. en savoir plus dans toutes les fonctions vos enjeux nécessitent le concours d’un daf plutôt que celui d’un dg ? nous avons tout prévu. pour vous accompagner dans toutes les fonctions stratégiques du comité de direction et dans la conduite de projets, nous mettons à votre disposition un large panel de compétences. en savoir plus dans tous les secteurs votre problématique est intimement liée à votre environnement ? nous le savons. c’est pourquoi nous sélectionnons des profils variés pour répondre au mieux à tous vos besoins en management de transition. en savoir plus pour une intervention de qualité, partout et vite. pour une intervention de qualité, partout et vite. nos clients témoignent andre-hubert roussel vice-president, directeur des operations de astrium space transportation "tout d’abord réactivité. valtus nous a trouvé un profil bien adapté en un temps record. ensuite, accompagnement. les réunions régulières avec le management de valtus ont permis en permanence de bien cadrer la mission et de bénéficier de conseils avisés." bertrand durrande pdg de sofilec "le daf de transition mis en place par valtus nous a rejoints le jour où j’ai racheté la société. il m’a permis de démarrer en confiance et efficacement. ce fut une décision particulièrement opportune avec un impact très rapide notamment sur la gestion du bfr et l’amélioration de la trésorerie." daniel degove pdg de davey bickford "depuis 3 ans, davey bickford a retrouvé le bon « track record ». merci à valtus, autant pour son professionnalisme que pour le support personnel de son associé." david chambeaud drh de technicolor "en nous adressant à valtus nous avons toujours pu compter sur une réponse hautement professionnelle et tenant compte de nos exigences et spécificités en matière d’interim management. et ceci agrémenté d’un fort sens de l’humain et du relationnel, ce qui n’est pas pour déplaire." didier boudy president de l’europeenne des desserts "un daf plug-and-play, expérimenté et convivial, pour mission sensible de carve-out dans un délai intenable ? valtus l’a fait !" eric gaetan dg du tourisme europeen de bridgestone europe "dans des moments clefs de l’évolution de l'entreprise, valtus a su nous proposer rapidement les profils adéquats, professionnels et adaptés aux enjeux. au-delà de la qualité des candidats, le facteur clef de succès a été la qualité du suivi lors des missions, c'est un réel plus pour les managers de transition mais aussi pour l'entreprise." fabrice patrizio associe chez godet gaillard solle maraux & associes "les associés de valtus comptent parmi les équipes les plus performantes du marché du management de transition, tant par leur professionnalisme que par leur réactivité ! leur connaissance approfondie des situations de retournement d’envergure a, au demeurant, été très précieuse pour bon nombre de nos clients." gregory gosset dg de lti telecom "l'équipe valtus se différencie à mon sens par sa réactivité, sa compréhension des enjeux d’une pme, son approche directe et transparente des problématiques, sa capacité à nous challenger et l’adaptation de ses réponses en fonction de la situation de l’entreprise." guy eiferman senior vp pour la region mid-europe de merck sharp & dohme "dans une phase de restructuration complexe, valtus a été un véritable partenaire sur plusieurs missions importantes et dans la durée. la réactivité, la compétence des professionnels et la flexibilité ont été clés dans cet accompagnement." jean-louis grevet pdg de perceva "humilité, réactivité, efficacité sont les trois mots qui me viennent à l’esprit quand on nous parle de valtus. nous avons travaillé, travaillons, et retravaillerons avec eux." laurence le tiec laurence le tiec, drh france de fives "faire appel à valtus, c’est l’assurance de trouver les qualités attendues d’un cabinet de management de transition : une compréhension immédiate du besoin, une très grande réactivité pour y répondre et des profils en parfaite adéquation avec les profils définis. s’y ajoutent des interlocuteurs toujours attentifs au bon déroulement de la mission." laurent pellet dg d’apac edenred "sur un territoire éloigné, face à une urgence, valtus a su me trouver un ceo de qualité en un temps record ! valtus s’est mis au boulot immédiatement alors que les formalités administratives entre nous n’étaient pas encore commencées, ce qui aurait pu créer des problèmes. cette flexibilité a été pour moi cruciale pour combiner mon besoin de rapidité sur le terrain avec le temps nécessaire à la coordination entre les différents intervenants de la formalisation des conditions." laurent villaume president de qol "valtus m’a m’apporté l’éclairage nécessaire, l’expérience et la compétence, mais surtout m’a permis de passer ce cap difficile avec un moral d’acier ! ce sont des choses que l’on n’oublie pas." lionel reboul directeur gÉnÉral commercial d’euralis "au-delà du plaisir d'une relation constructive et amicale, travailler avec philippe, bertrand, florence et frédéric, m'a convaincu des avantages de valtus du fait de la qualité des candidats présentés (et intégrés !), d'une très forte réactivité à trouver des solutions, et de l'attention portée au succès de leur managers en mission ! avec vous pour continuer sur la route du succès !" louis-franÇois gombert president de l’europeenne d’embouteillage (groupe orangina schweppes) "je connais valtus en tant que client depuis près de 10 ans. lors de chaque mission, j’ai pu bénéficier d’un excellent niveau de prestation : compréhension du besoin, forte réactivité, qualité des profils proposés, suivi. aujourd’hui lors d’un besoin inattendu et urgent, mon premier réflexe est de faire appel à valtus." magdalena svensson directeur associe chez x-ange capital "l'engagement valtus va au-delà de l'identification de l'expert. l'équipe met en œuvre son expérience et savoir-faire en transition tout au long de la mission en travaillant en équipe avec le manager expert; un facteur clé de succès incontestable. interroger valtus quand nous affrontons un défi 'managérial' est devenu un réflexe." marc le bozec president du directoire de cytoo "l'interaction avec valtus s'est toujours faite sur une base professionnelle et conviviale. je recommande vivement à tous ceux qui ont des problématiques ponctuelles nécessitant des hauts profils de se rapprocher de valtus pour échanger avec eux. ils ont sans doute la solution !" olivier cagnac drh division chez valeo u-shin access mechanism "valtus ? des dirigeants et des managers de transition professionnels et expérimentés, disponibles, réactifs, pragmatiques et compatibles avec les objectifs et la culture des sites industriels ayant sollicité leur support." olivier millet president d’eurazeo midcaps "dans des situations complexes, la relation de confiance avec valtus, liée à une très longue relation nous a permis de gérer le remplacement d'un dirigeant. 4 ans après ce dirigeant d'intérimaire est finalement devenu le leader de la relance avec succès de cette entreprise." patrick coupier president de henri maire et associe verdoso "nous sommes une pme cotée en bourse. dans une situation d’urgence crée par la brusque vacance du poste de daf au moment de la sortie des comptes semestriels, valtus a su mobiliser ses réseaux pour trouver en moins d’une semaine un candidat ayant pu assumer les responsabilités nécessaires le temps d’embaucher, avec toute la sécurité nécessaire, un nouveau titulaire. le suivi permanent de l’associé en charge de la mission a été un élément clé du succès." virginie lambert directeur associe chez naxicap partners "réactivité, justesse dans l’approche relationnelle du dirigeant, adaptation à la culture de l’entreprise, méthode, enthousiasme … des qualités qui ont été déterminantes dans le succès des missions de transition que nous avons confiées à valtus." ‹ › un changement ? accelerez et reussissez votre transformation. optez pour le management de transition ! coordonnées 01 44 94 91 70 info@valtus.fr valtus 15, rue de berri 75008 paris map restez informé expertise les associés l’international le pôle manager le pôle excellence opérationnelle les outils qui sommes-nous ? nos récompenses le label bureau veritas la fnmt la fondation valtus solutions les contextes d’intervention les fonctions les types d’entreprise blog les points de vue les évènements les sponsoring devenir manager de transition Être manager de transition les missions le processus de référencement les témoignages nos communautés rejoindre valtus mon espace search for: contact plan du site mentions légales valtus © 2018 fr en nos clients témoignent : stéphanie guernalec, drh d'action france, a fait appel à un #managerdetransition valtus po… https://t.co/hdgapn4xlj 01 44 94 91 70 info@valtus.fr en poursuivant votre navigation sur notre site, vous autorisez l’utilisation de cookies qui nous permettront de recueillir des données statistiques afin d’améliorer votre expérience. accepter | pour en savoir plus >>
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